Hola, soy el fundador de G-INPRO y quisiera contarte el impacto que este curso puede tener en tu vida profesional…
Cuando leo Valor Ganado me viene a la mente uno de los trabajos más importantes de investigación que realice en mi época de estudiante universitario… tal trabajo, me permitió llegar a la etapa final del famoso Congreso de Estudiantes de Ingeniería Civil (CONEIC) realizado en Huaraz allá por el 2012.
Este trabajo de investigación fue el inicio para definir mi especialidad profesional en el área de planeamiento y control de proyectos…
En esta área cuando uno emplea herramientas como Primavera P6 o Ms Project es obligatorio reportar los campos SCHEDULE % COMPLETE (Avance Programado) & PERFORMANCE % COMPLETE (Avance Real) para el proyecto, entregables, paquetes de trabajo y actividades. Aunque te suene increíble durante mis años de experiencia profesional me he topado con profesionales e ingenieros de planeamiento que no tienen claro el cálculo para la obtención de estos valores que son vitales para analizar las desviaciones del proyecto…
La base para calcular el SCHEDULE & PERFORMANCE es la Gestión de Valor Ganado (EVM). Si realizas una búsqueda rápida por los primeros resultados de Google podrías llegar a la conclusión preliminar que Valor Ganado es una herramienta para gestionar los costos que se fundamenta en sus 3 variables principales VALOR PLANIFICADO, VALOR GANADO & COSTO ACTUAL. Sin embargo, no encontraras ningún artículo que te explique cómo se relaciona la aplicación de VALOR GANADO PARA GESTIONAR EL AVANCE FÍSICO DEL PROYECTO & CURVA S. Es ese vacío que se cubre con este curso, y es importante que lo lleves ya que aprenderás como es que el software Primavera P6 realiza sus cálculos para reportar los valores de Schedule & Performance.
Para finalizar, en el taller resolveremos ejercicios propuestos empleando la metodología con que se desarrolla los exámenes de certificación PMP, SP, CAPM DEL PMI (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE). En base a mis certificaciones internacionales y mi experiencia he preparado los mejores ejercicios “tipo” para que de alguna manera tengas una introducción a los exámenes de certificación internacionales en gestión de proyectos…
Te reitero que este curso es el inicio para que comprendas como se CONTROLA & ANALIZA LAS DESVIACIONES EN UN PROYECTO… Valor Ganado es el punto de partida por lo cual es casi obligatorio que te inscribas a este curso para que puedas comprender el taller denominado “COMPRENDIENDO LAS REPROGRAMACIONES EN PROYECTOS”
Te veo dentro del taller…
G-INPRO: Gestión e Ingeniería de Proyectos
Contenido del Curso
| EMV según el PMI | |||
| Presentación de Taller 03 | 00:00:00 | ||
| ¿Que es la Gestión de Valor Ganado según el PMI? & La Teoría de sus 03 Pilares Fundamentales | 00:00:00 | ||
| Explicación Práctica de los 03 Pilares Fundamentales de Valor Ganado: Valor Planificado (PV), Valor Ganado (EV) & Costo Real (AC) | 00:00:00 | ||
| Desvíos Presupuestarios: Variacion de Costo (CV), Indice de Desempeño de Costo (CPI), Variación del Cronograma (SV), Indice de Desempeño del Cronograma (SPI) | 00:00:00 | ||
| Proyecciones de Costos: Estimación a la Conclusión (EAC) & Estimación hasta la Conclusión (ETC) | 00:00:00 | ||
| Proyecciones de Costos segun CPI Actual | 00:00:00 | ||
| Proyecciones de Costos considerando CPI & SPI Actual | 00:00:00 | ||
| Proyecciones de Costos considerando una Nueva Estimación | 00:00:00 | ||
| Índice de Desempeño del Trabajo por Completar (To Conclude Performance Index – TCPI) | 00:00:00 | ||
| Trabajo Propuesto 01: Ejercicios de Valor Ganado según Metodología PMI – PMBOK | 00:00:00 | ||
| Explicación Detallada de la Resolución del Trabajo Propuesto 01 | 00:00:00 | ||
| EVM aplicado al Avance Físico de Proyectos | |||
| Valor Ganado Aplicado al Control de Avance Fisico de Obra | 00:00:00 | ||
| Ratio Unitario de Horas Hombre por partida según Análisis de Precios Unitarios | 00:00:00 | ||
| Calculo de Porcentaje de Avance Real (Performance % Complete) para actividades, paquetes de trabajo y proyecto | GRATIS | 00:00:00 | |
| Trabajo Propuesto 02: Ejercicios de Calculo para el Performance % Complete | 00:00:00 | ||
| Explicación Detallada de la Resolución del Trabajo Propuesto 02 | 00:00:00 | ||
| Comparando el Schedule % Complete vs Performance % Complete | 00:00:00 | ||
| Examen de Taller 03-Gestión de Valor Ganado Aplicado al Control de Avance Físico de Proyectos | 00:00:00 | ||
Opiniones del Curso
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