4.3
4
63
Introducción El Taller ofrece una visión detallada e integral de las mejores prácticas en el CONTROL de un proyecto real …
Introducción
El Taller ofrece una visión detallada e integral de las mejores prácticas en el CONTROL de un proyecto real de construcción usando como soporte los estándares y recomendaciones de clase mundial: Project Management Institute (PMI) & Association for the Advancement of Cost Engineering (AACE).¿Por qué invertir en este Taller?
👉 El conocimiento que vas a recibir con este curso es UNICO. 👉 ¿Te fijaste en el titulo?, si es así, podrás verificar que la palabra “REPROGRAMACIONES” fue ubicada en el centro. ¿Por qué lo hice? – Porque el taller está enfocado principalmente en las actualizaciones de líneas base empleando únicamente Ms Excel para que comprendas el procedimiento manual y el paso a paso de una Reprogramacion antes de la utilización de algún software como Primavera P6 o Ms Project. 👉 Tu y yo sabemos que un proyecto en la vida real nunca termina como se planifica y siempre, casi siempre (99.99%) se tienen que realizar reprogramaciones, cronogramas de recuperación, cronogramas re estructurados, actualizaciones de líneas base, etc. Son términos similares. 👉 ¿Sabes por qué es necesaria una reprogramación? – Por diversos motivos, te comento algunos:- Aumento de Alcance: Mayores metrados a los estimados inicialmente en el contrato o línea base.
- Reducción de Alcance: Menores metrados a los estimados inicialmente en el contrato o línea base.
- Variaciones en el Alcance: Se agregan adicionales de obra que afectan a la Curva S, se eliminan actividades aprobadas.
- Re-estructuración de WBS inicial por proceso constructivo, sectorización de áreas de trabajo (zonificación).
- Curva S Real Desfasada presentando retrasos de -5%, -10%, -12% respecto a la línea base.
- Otros.
👉 Los dientes que observas en la imagen anterior son producto de las reprogramaciones a consecuencia de las variaciones en el alcance del proyecto. Dichas reprogramaciones no se trabajan directamente en el Primavera P6 o Ms Project si no que primero tienen que ser analizadas y resueltas en una hoja Excel que he denominado “Seguimiento Físico Detallado del Proyecto” la cual te la muestro dentro del curso.
👉 Al finalizar este taller te puedo asegurar que técnicamente estarás preparado para realizar una Reprogramacion de obra en diversas situaciones, para tal caso he desarrollado 07 simulaciones reales en obra:
- Reprogramacion 01 y sus entregables: Por Mayores Metrados
- Reprogramacion 02 y sus entregables: Por Menores Metrados
- Reprogramacion 03 y sus entregables: Por adicionales de obra
- Reprogramacion 04 y sus entregables: Por eliminación de actividades (reducción de alcance)
- Reprogramacion 05 y sus entregables: Re-estructuración de WBS inicial por proceso constructivo, sectorización de áreas de trabajo (zonificación)
- Reprogramacion 06 y sus entregables: Por retrasos en el proyecto (curva S) con el mismo alcance
- Reprogramacion 07 y sus entregables: Por cambios INTEGRALES considerando casos anteriores
Course Currilcum
- Presentación de Taller 06 00:00:00
-
- ¿Que es una reprogramación de proyecto? 00:00:00
- Diferencias: Reprogramacion, Cronograma de Recuperación, Aceleración, Crashing, Fast Tracking, Seguimiento, Ampliación de Plazo, As Built, Saldo de Obra 00:00:00
- Cuando se Debe Realizar una Reprogramación y los Motivos 00:00:00
- Cronograma Contractual y Curva S de Línea Base sobre el cual se realizarán las Reprogramaciones 00:00:00
- Realizando el Data Date Para el Calculo del Performance % Complete del Proyecto 00:00:00
- Graficando la Curva S Real del proyecto & Analizando el Retraso del Proyecto para las Actividades, Paquetes de Trabajo y Entregables 00:00:00
- Explicación del Procedimiento de Reprogramación & DIENTES DE SERRUCHO en la Curva S 00:00:00
-
- Reprogramacion 01 y sus entregables: Por Mayores Metrados 00:00:00
- Reprogramacion 02 y sus entregables: Por Menores Metrados 00:00:00
- Reprogramacion 03 y sus entregables: Por adicionales de obra 00:00:00
- Reprogramacion 04 y sus entregables: Por eliminación de actividades (reducción de alcance) 00:00:00
- Reprogramacion 05 y sus entregables: Re-estructuración de WBS inicial por proceso constructivo, sectorización de áreas de trabajo (zonificación) 00:00:00
- Reprogramacion 06 y sus entregables: Por retrasos en el proyecto (curva S) con el mismo alcance 00:00:00
- EXAMEN FINAL DE CURSO incluyendo Reprogramacion 07 y sus entregables: Por cambios INTEGRALES considerando casos anteriores 00:00:00

