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Introducción El Taller ofrece una visión detallada e integral de las mejores prácticas en el CONTROL de un proyecto real …

El precio original era: $80.00.El precio actual es: $49.00.

Introducción

El Taller ofrece una visión detallada e integral de las mejores prácticas en el CONTROL de un proyecto real de construcción usando como soporte los estándares y recomendaciones de clase mundial: Project Management Institute (PMI) & Association for the Advancement of Cost Engineering (AACE).

¿Por qué invertir en este Taller?

👉 El conocimiento que vas a recibir con este curso es UNICO. 👉 ¿Te fijaste en el titulo?, si es así, podrás verificar que la palabra “REPROGRAMACIONES” fue ubicada en el centro. ¿Por qué lo hice? – Porque el taller está enfocado principalmente en las actualizaciones de líneas base empleando únicamente Ms Excel para que comprendas el procedimiento manual y el paso a paso de una Reprogramacion antes de la utilización de algún software como Primavera P6 o Ms Project. 👉 Tu y yo sabemos que un proyecto en la vida real nunca termina como se planifica y siempre, casi siempre (99.99%) se tienen que realizar reprogramaciones, cronogramas de recuperación, cronogramas re estructurados, actualizaciones de líneas base, etc. Son términos similares. 👉 ¿Sabes por qué es necesaria una reprogramación? – Por diversos motivos, te comento algunos:
  • Aumento de Alcance: Mayores metrados a los estimados inicialmente en el contrato o línea base.
  • Reducción de Alcance: Menores metrados a los estimados inicialmente en el contrato o línea base.
  • Variaciones en el Alcance: Se agregan adicionales de obra que afectan a la Curva S, se eliminan actividades aprobadas.
  • Re-estructuración de WBS inicial por proceso constructivo, sectorización de áreas de trabajo (zonificación).
  • Curva S Real Desfasada presentando retrasos de -5%, -10%, -12% respecto a la línea base.
  • Otros.
👉 ¿Has escuchado de los “Dientes de Serrucho, dientes de tiburón, picos o simplemente dientes en la Curva S”?. Mira el siguiente gráfico. 👉 Los dientes que observas en la imagen anterior son producto de las reprogramaciones a consecuencia de las variaciones en el alcance del proyecto. Dichas reprogramaciones no se trabajan directamente en el Primavera P6 o Ms Project si no que primero tienen que ser analizadas y resueltas en una hoja Excel que he denominado “Seguimiento Físico Detallado del Proyecto” la cual te la muestro dentro del curso. 👉 Al finalizar este taller te puedo asegurar que técnicamente estarás preparado para realizar una Reprogramacion de obra en diversas situaciones, para tal caso he desarrollado 07 simulaciones reales en obra:
  • Reprogramacion 01 y sus entregables: Por Mayores Metrados
  • Reprogramacion 02 y sus entregables: Por Menores Metrados
  • Reprogramacion 03 y sus entregables: Por adicionales de obra
  • Reprogramacion 04 y sus entregables: Por eliminación de actividades (reducción de alcance)
  • Reprogramacion 05 y sus entregables: Re-estructuración de WBS inicial por proceso constructivo, sectorización de áreas de trabajo (zonificación)
  • Reprogramacion 06 y sus entregables: Por retrasos en el proyecto (curva S) con el mismo alcance
  • Reprogramacion 07 y sus entregables: Por cambios INTEGRALES considerando casos anteriores
👉 Te invito a que busques las palabras “reprogramaciones en Primavera P6” en el Google y te aseguro que no vas a encontrar información concreta, detallada de cómo usar el software P6 o Ms Project para realizar una actualización de línea base. Mucho menos vas a encontrar alguna Curva S con los dientes de serrucho mencionados (ni en el PMBOK del PMI).   👉 Retomemos la pregunta inicial: ¿Por qué invertir en este taller? Te vuelvo a reiterar el conocimiento que vas a adquirir es UNICO, vas a comprender la base teórica y practica del procedimiento de Reprogramacion de un proyecto en diferentes situaciones reales que se producen en obra. Es información valiosa que estoy poniendo a tu alcance y que me costó muchos años aprender y más que todo verificarla… Te veo dentro del taller… G-INPRO: Gestión e Ingeniería de Proyectos

Course Currilcum

  • Presentación de Taller 06 00:00:00
    • ¿Que es una reprogramación de proyecto? 00:00:00
    • Diferencias: Reprogramacion, Cronograma de Recuperación, Aceleración, Crashing, Fast Tracking, Seguimiento, Ampliación de Plazo, As Built, Saldo de Obra 00:00:00
    • Cuando se Debe Realizar una Reprogramación y los Motivos 00:00:00
    • Cronograma Contractual y Curva S de Línea Base sobre el cual se realizarán las Reprogramaciones 00:00:00
    • Realizando el Data Date Para el Calculo del Performance % Complete del Proyecto 00:00:00
    • Graficando la Curva S Real del proyecto & Analizando el Retraso del Proyecto para las Actividades, Paquetes de Trabajo y Entregables 00:00:00
    • Explicación del Procedimiento de Reprogramación & DIENTES DE SERRUCHO en la Curva S 00:00:00
    • Reprogramacion 01 y sus entregables: Por Mayores Metrados 00:00:00
    • Reprogramacion 02 y sus entregables: Por Menores Metrados 00:00:00
    • Reprogramacion 03 y sus entregables: Por adicionales de obra 00:00:00
    • Reprogramacion 04 y sus entregables: Por eliminación de actividades (reducción de alcance) 00:00:00
    • Reprogramacion 05 y sus entregables: Re-estructuración de WBS inicial por proceso constructivo, sectorización de áreas de trabajo (zonificación) 00:00:00
    • Reprogramacion 06 y sus entregables: Por retrasos en el proyecto (curva S) con el mismo alcance 00:00:00
    • EXAMEN FINAL DE CURSO incluyendo Reprogramacion 07 y sus entregables: Por cambios INTEGRALES considerando casos anteriores 00:00:00