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En la descripción del taller “DESTRIPANDO LOS ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS Y SU RELACION CON EL CRONOGRAMA Y LA CURVA …
En la descripción del taller “DESTRIPANDO LOS ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS Y SU RELACION CON EL CRONOGRAMA Y LA CURVA S” te había comentado un poco de mis inicios como novato en el área de control de proyectos y como pase a ser un profesional experto…
Este curso es una continuación de esa historia y es una explicación detallada de cómo obtener las Curvas S de los proyectos y todo el análisis correspondiente…
Una Curva S es un entregable que si o si vas a tener que calcular y entregar para aprobación de tu supervisión o cliente por lo cual es obligatorio que conozcas cual es el procedimiento correcto para obtener esta Curva S y sus respectivos Histogramas de mano de obra y equipos…
Una de las partes interesantes de este curso es que aprenderás a obtener los avances programados no solamente para el proyecto en general, si no para cada actividad y lo mas importante para cada paquete de trabajo, esto es muy significativo ya que es la base para posteriormente analizar el desempeño en tiempo de cada entregable… y es la base para posteriormente analizar o destripar o comprender exactamente de qué actividades o paquetes de trabajo proviene el retraso del proyecto y que tan mal o tan bien estamos haciendo nuestra gestión del cronograma… este análisis detallado te lo explico en el curso “SEGUIMIENTO DEL PROYECTO & ANALISIS DE DESVIACIONES DE LA CURVA S” pero no podrías comprender a la perfección este curso de análisis y seguimiento si antes no dominas la base requerida o conoces el procedimiento de cálculo de los valores programados… y eso es lo que te enseño aquí.
En este curso ya vemos la aplicación de los ratios de hora hombre que provienen de los análisis de precios unitarios para calcular las horas hombre y utilizamos esta información para cargarla al cronograma de obra y obtener la Curva S planificada (línea base) e histogramas de forma general o por categoría de recurso.
Otro de los conceptos interesantes que vemos es la explicación de la Curva Banana (platano). Esta curva banana es la fusión de la Curva Temprana (ASAP) y la Curva Tardía (ALAP) y es una herramienta indispensable para evaluar la aplicación de una reprogramación de obra, que te lo explico en este otro curso denominado “COMPRENDIENDO LAS REPROGRAMACIONES EN PROYECTOS”, pero te vuelvo a reiterar si no conoces la base, si no comienzas por el inicio difícilmente vas a lograr comprender conceptos un poco más avanzados en el mundo de control de proyectos… por lo cual te sugiero que te matricules en este curso o en el primer taller denominado “DESTRIPANDO LOS ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS Y SU RELACION CON EL CRONOGRAMA Y LA CURVA S”.
Te veo dentro del taller…
G-INPRO: Gestión e Ingeniería de Proyectos
Course Currilcum
- Presentación de Taller 02 00:00:00
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- Que es una Curva S en control de proyectos 00:00:00
- Para qué sirve una Curva S en la Gestión de un Proyecto 00:00:00
- Que es el ratio hora hombre de cada partida y como se utiliza en la planificación del cronograma y curva s de la línea base para estandarizar todas las partidas 00:00:00
- Explicación de criterio universal para extraer los datos del cronograma y generar la curva s (recurso con costo unitario) GRATIS 00:00:00
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- Como se hace una Curva S y su relación con el Cronograma de Obra 00:00:00
- Curva S de Horas Hombre y cálculo de Histogramas de Mano de Obra por categoría (Capataz, Operario, Oficial, Peón) 00:00:00
- Curva S de Horas Máquina y cálculo de Histogramas según equipos del Análisis de Precios Unitario 00:00:00
- Porcentajes de Avances Físicos PLANEADOS del Proyecto en Actividades, Entregables, Paquetes & Proyecto (SCHEDULE % COMPLETE) 00:00:00
- Que son las incidencias o pesos de los paquetes de trabajo en un proyecto 00:00:00
- Calculo de incidencias o pesos de cada actividad del cronograma y su “IMPACTO EN LA CURVA S” 00:00:00

