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El precio original era: $199.00.$99.00El precio actual es: $99.00.
Si estas leyendo esto, es por que eres una persona que está interesada en aprender, incrementar o reforzar sus conocimientos en Programación, Control & Reprogramaciones en Proyectos, por lo cual este curso es la solución a tu solicitud de conocimientos...
Este taller resume la experiencia de muchos profesionales Senior en Control de Proyectos y la plasma en Sesiones a través de vídeo tutoriales los cuales podrás visualizarlos dentro de nuestro aula virtual.
El curso, esta divido en 06 Secciones o Sub Talleres que se mencionan a continuacion:
Por la inscripción al curso podrás acceder a los siguientes bonos:
El costo del curso es de 99 USD (320 Soles). Si deseas mayor información o tienes dudas al respecto, escríbenos al WhatsApp (Perú): 949040441. Si estas viendo esta pagina desde tu CELULAR, realiza un Clic en el siguiente enlace para ser direccionado directamente a tu WhatsApp:
- Comprendiendo los Análisis de Precios Unitarios y su Relación con el Cronograma y la Curva S
- Comprendiendo las Curvas S y los Histogramas de Obra en los Proyectos
- Gestión de Valor Ganado Aplicado al Control de Avance Físico de Proyectos
- Seguimiento del Proyecto y Análisis de Desviaciones de la Curva S
- Cronograma Ganado: La Mejor Forma de Analizar una Curva S
- Comprendiendo las Reprogramaciones en Proyectos
Por la inscripción al curso podrás acceder a los siguientes bonos:
El costo del curso es de 99 USD (320 Soles). Si deseas mayor información o tienes dudas al respecto, escríbenos al WhatsApp (Perú): 949040441. Si estas viendo esta pagina desde tu CELULAR, realiza un Clic en el siguiente enlace para ser direccionado directamente a tu WhatsApp:
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VISTA PREVIA DE SESIONES:
En el siguiente vídeo se aprecia el desarrollo de la Sesión N° 08 (Full HD) titulada: Explicación del Procedimiento de Reprogramación & DIENTES DE SERRUCHO en la Curva S; esta sesión pertenece al ultimo Sub Taller titulado COMPRENDIENDO LAS REPROGRAMACIONES EN PROYECTOS:Course Currilcum
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- Presentación de Taller 01 00:00:00
- Definición de un análisis de precios unitarios GRATIS 00:00:00
- Componentes de un análisis de precios unitarios (Partida, Rendimiento, Codigo de Recursos, R. MO, R. EQ, R. MAT, Cuadrilla, Cantidad, Precio Unitario, etc.) 00:05:00
- Elaboración de un Análisis de Precios Unitarios formulado a través de Excel 00:00:00
- La importancia de las “Horas” de Jornada Laboral para el cálculo del Precio Unitario, Presupuesto, Cantidad de Horas Hombre y Horas Maquina de los Recursos 00:00:00
- Como afecta el rendimiento de la partida en el cálculo del Precio Unitario y sus componentes 00:00:00
- La Lista de Partidas y Metrados del Presupuesto del Proyecto 00:00:00
- Formulando todos los APUs de un presupuesto a través de filtros en Excel 00:00:00
- Cálculo de Cantidad Total de HH, HM & MATERIALES por Partida a través del APU y del Metrado Contractual usando Formulas Avanzadas y Filtros 00:00:00
- Hoja de Detalle de Precio Unitario: PU Labor, PU Materiales, PU Equipos & PU de Sub Contrato 00:00:00
- Calculo del Precio Unitario Integral (MO + MAT + EQ + SC) & Calculo de Costos Totales del Proyecto 00:00:00
- Introducción al manejo de Tablas Dinámicas, Que son y para que sirven? 00:00:00
- COMANDOS DE TABLAS DINAMICAS: Actualizar, cambiar origen de datos, lista de campos, botones y encabezados de campos 00:00:00
- Aplicación de Tablas Dinámicas para Procesar e Interpretar los Datos del Presupuesto y Análisis de Precios Unitarios Afectados por el Metrado 00:00:00
- Que es el Ratio Hora Hombre de cada Partida y porque es Importante Calcularlo? 00:00:00
- Determinando INCIDENCIAS GLOBALES & PONDERADAS de las Horas Hombre de cada Actividad, Paquete de trabajo y WBS en General 00:00:00
- Examen de Taller 01-Comprendiendo los Análisis de Precios Unitarios y su Relación con el Cronograma y la Curva S 00:00:00
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- Presentación de Taller 02 00:00:00
- Que es una Curva S en control de proyectos 00:00:00
- Para qué sirve una Curva S en la Gestión de un Proyecto 00:00:00
- Que es el ratio hora hombre de cada partida y como se utiliza en la planificación del cronograma y curva s de la línea base para estandarizar todas las partidas 00:00:00
- Explicación de criterio universal para extraer los datos del cronograma y generar la curva s (recurso con costo unitario) GRATIS 00:00:00
- Como se hace una Curva S y su relación con el Cronograma de Obra 00:00:00
- Curva S de Horas Hombre y cálculo de Histogramas de Mano de Obra por categoría (Capataz, Operario, Oficial, Peón) 00:00:00
- Curva S de Horas Máquina y cálculo de Histogramas según equipos del Análisis de Precios Unitario 00:00:00
- Porcentajes de Avances Físicos PLANEADOS del Proyecto en Actividades, Entregables, Paquetes & Proyecto (SCHEDULE % COMPLETE) 00:00:00
- Que son las incidencias o pesos de los paquetes de trabajo en un proyecto 00:00:00
- Calculo de incidencias o pesos de cada actividad del cronograma y su “IMPACTO EN LA CURVA S” 00:00:00
- Dashboard o Panel de Control de Curvas S de AVANCE por Actividades, Entregables, Zonas de Trabajo y Curva S General según EDT & Cronograma de Obra 00:00:00
- ¿Que es una Curva Temprana y Tardía del Proyecto?. ¿Curva «Banana»? 00:00:00
- Seguimiento del Avance Real del Proyecto a través de la Curva Banana 00:00:00
- Presentación de Taller 03 00:00:00
- ¿Que es la Gestión de Valor Ganado según el PMI? & La Teoría de sus 03 Pilares Fundamentales 00:00:00
- Explicación Práctica de los 03 Pilares Fundamentales de Valor Ganado: Valor Planificado (PV), Valor Ganado (EV) & Costo Real (AC) 00:00:00
- Desvíos Presupuestarios: Variacion de Costo (CV), Indice de Desempeño de Costo (CPI), Variación del Cronograma (SV), Indice de Desempeño del Cronograma (SPI) 00:00:00
- Proyecciones de Costos: Estimación a la Conclusión (EAC) & Estimación hasta la Conclusión (ETC) 00:00:00
- Proyecciones de Costos segun CPI Actual 00:00:00
- Proyecciones de Costos considerando CPI & SPI Actual 00:00:00
- Proyecciones de Costos considerando una Nueva Estimación 00:00:00
- Índice de Desempeño del Trabajo por Completar (To Conclude Performance Index – TCPI) 00:00:00
- Trabajo Propuesto 01: Ejercicios de Valor Ganado según Metodología PMI – PMBOK 00:00:00
- Explicación Detallada de la Resolución del Trabajo Propuesto 01 00:00:00
- Valor Ganado Aplicado al Control de Avance Fisico de Obra 00:00:00
- Ratio Unitario de Horas Hombre por partida según Análisis de Precios Unitarios 00:00:00
- Calculo de Porcentaje de Avance Real (Performance % Complete) para actividades, paquetes de trabajo y proyecto GRATIS 00:00:00
- Trabajo Propuesto 02: Ejercicios de Calculo para el Performance % Complete 00:00:00
- Explicación Detallada de la Resolución del Trabajo Propuesto 02 00:00:00
- Comparando el Schedule % Complete vs Performance % Complete 00:00:00
- Examen de Taller 03-Gestión de Valor Ganado Aplicado al Control de Avance Físico de Proyectos 00:00:00
- Que es la Gestión del Cronograma Ganado & Calculo Grafico 00:00:00
- Componentes de Cronograma Ganado & Formulas de Calculo Matemático 00:00:00
- Nivel I: 5 Ejercicios de Cronograma Ganado: Calculando el ES, AT, SV (t), SPI (t) 00:00:00
- Nivel II: 5 Ejercicios de Cronograma Ganado: Calculando el ES, AT, SV (t), SPI (t) 00:00:00
- Nivel III: 5 Ejercicios de Cronograma Ganado 00:00:00
- Dos proyectos con -15% de atraso (Valor Ganado) pero con diferentes retrasos en tiempo (Cronograma Ganado) 00:00:00
- Cronograma Ganado vs Valor Ganado: Diferencias & Conclusiones 00:00:00
- Examen de Taller 05-Cronograma Ganado La Mejor Forma de Analizar una Curva S 00:00:00
ENTENDI LA APLICACIÓN Y FUNCIONES A REALIZAR DE FORMA CLARA
Excelente curso , muy bien explicado el tema de las reprogramaciones y curvas utilizando la radiografía en lo que respecta al control de proyectos y sus reprogramaciones con el uso de excel de manera manual permite fijar los conceptos, recomendado al 100 % .
Un curso muy bien enfocado, con explicaciones claras y detalladas
Excelente el curso, es el desarrollo de más alto nivel de las materias tratadas, con sustento teórico profundo, claro y preciso, y las aplicaciones prácticas más detalladas y de gran aporte. Felicitaciones y muchas gracias por su aporte al miundo de la gestión de proyectos.
Este curso me dio las facilidades de aprender más sobre Gestión de Proyectos. Lo pienso complementar con Primavera P6.